La mañana de este lunes 10 de enero, Gonzalo Asencio conversó con María Elena Dressel y Roka Valbuena en Radio La Clave, sobre crisis hídrica, gestión ambiental y Sustentabilidad Corporativa.
A raíz del estudio que comprobó la responsabilidad humana en la desaparición de la Laguna de Aculeo, el CEO de Gisma puso en relieve la necesidad de tomar acciones: “Como sociedad nos enfrentamos a la necesidad de corregir una serie de prácticas y de darnos cuenta que nuestro impacto es directo y está afectando nuestro propio futuro (…) El proceso de crecimiento productivo se enfrenta a que la disponibilidad del recurso se viene reduciendo. Son dos factores que terminan convergiendo en una crisis de esta naturaleza”.
Ante esta evidencia, la conversación con los conductores de Emprender es Clave, nos llevó al propósito por el cual existe SIGEA: “Nuestra solución está orientada a la gestión corporativa de las empresas que, desde nuestra perspectiva, son los grandes actores en este asunto de la sustentabilidad. Probablemente, uno de los grandes pilares del desarrollo sostenible está alojado en que nuestras empresas, corporaciones y emprendimientos sean sustentables”.
Con respecto al funcionamiento de Sigea, y ante una aguda pregunta de la periodista María Elena Dressel, nuestro CEO expresó: “Los volúmenes de información son gigantescos y naturalmente una buena toma de decisiones requiere tener buena información. Buena información en general no es mucha información, sino poca, buena y precisa, que te permite generar indicadores. Esos indicadores te permiten tomar mejores decisiones. La idea es que tú puedas, por ejemplo en el caso hídrico, ir verificando en tiempo real cuáles son tus niveles, cuáles son tus flujos, cuál es el consumo que tienes en tus procesos y que esto te permita hacer una gestión óptima de todos los procesos”.
Junto a la necesidad de tomar acciones por los impactos, Asencio complementa esto con los beneficios indirectos de utilizar herramientas como SIGEA: “En efecto, hay una amplia gama de estudios que demuestran que las empresas que se hacen cargo de las componentes ambientales y sociales tienen mejor desempeño como compañía, a nivel de resultados a fin de año, así como un mejor valor accionario. Esto ha gatillado que los mismos accionistas empiecen a generar presión en las gerencias de las empresas, en términos de hacerse cargo seriamente de estos asuntos, que ha venido aparejado con establecimiento de nuevos estándares, establecimiento de directrices e incluso de aspectos que empiezan a ser parte de la normativa”.
Culminando la conversación en la emisora chilena, nuestro CEO destacó que “Cuando nos hacemos cargo de la sustentabilidad, no me estoy haciendo cargo de un costo, estoy alineando la estrategia de la compañía en una estrategia que es sustentable”.
Sin duda, la sustentabilidad se trata de decisiones inteligentes, previsoras e integradoras, por lo que al cierre de la conversación con Dressel y Valbuena, Gonzalo Asencio sentenció: “Para poner la sustentabilidad económica como parte de nuestros objetivos estratégicos, tenemos que entender que requerimos que las componentes sociales y ambientales se gestionen de manera sustentable. Entonces empieza a instalarse, como parte del principio de operación de una compañía, la sustentabilidad en todas las líneas, tanto en las líneas de unidades de negocios como en los niveles de toma de decisiones”.
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